CM Gaps Explorer

1. Gör det enklare att uttrycka  aktörers kapacitetsbehov och kapacitetsbrister.
2. Underlätta förståelsen av dessa behov av lösningsägare så att de kan utveckla och tillkännage de innovativa lösningar som bildar slutlösningen.
3. Gör det enklare att upptäcka de innovativa lösningar som tillgodoser

   Kris- och katastrofhantering

   read more

   -behoven och CDM-bristerna.

Brist på en gemensam lägesbild för att integrera datakällor och beräkningsresultat från olika modeller som är avgörande för  beslutsprocessen ur räddningsledarens perspektiv.

Förmågan att införliva information från flera och okonventionella källor vid insatser av räddningsledningen

Efficient and secure sharing of the data necessary for decision making has proven to be challenging in the recent COVID-19 crisis.

Crisis management is a collective effort encompassing various organisations that need to work seamlessly together across domain and administrative borders.

Mis- and disinformation can have adverse effects on crisis management and even cause cascading crisis (e.g. civil disobedience and even insurrections)

Provide a sound legal basis for various aspects of Crisis Management in all parts of the CM cycle.

Brister i användningen av virtuell verklighet som stöd för

Aktiviteter i syfte att underlätta inlärning och utveckling av kunskaper, färdigheter och kompetenser, samt att förbättra prestationerna gällande specifika arbetsuppgifter eller roller.

read more

och övning i syfte att förbättra beredskapen hos blåljusaktörer för storskalig

Förfarande för bedömning av en räddningsenhets eller inrättnings verkställandeförmåga, effektivitet, användbarhet och relevans.

read more

.

If a patient is identified as infectious after he/she was transported by the ambulance, we have to backtrace all contact persons of the ambulance car team and test them, as the car is not disinfected after each transport.

In order to have a complete understanding of the way that the exercise manages to create an environment in which the participants reach their training objectives, it is necessary to gather their feedback.

Data managment runs almost throughout the whole exercise cycle, from preparation, to conduct, analysis and reporting, even if evaluators are not heavily involved during the planning phase. It is useful to provide some guidance to evaluators for the content of data collection, usually this is developed in two pillars: evaluation of players performance and exercise conduct. There are different methods for data collection: through evaluators input, feedback from participants, recording, possibly input from observers, interviews, debriefs. To decide if and how to use observers for data collection, exercise managers may decide differently based on who the observers are. Info from observers may support evaluators, depending on the design of the exercise.
Mainly raw data, not information, that is available.

Registering as many as possible facts in real time, possibly in field (FSX,TTX), improves the impartiality of collected observations due to avoiding opportunity for interpretation from the observers’ sides. Moreover, it helps to distribute

Metod för insamling av data vid vilken situationen i fråga bevakas och relevanta uppgifter, åtgärder och beteenden registreras.

DRIVER+ Kommentar 1: Se även kommentarerna till den ursprungliga definitionen.

read more

collection activities in both phases: during and after the exercise, providing logistical advantage. Lastly, the observations are available in the evaluation database earlier, giving the opportunity to be used for introducing the corrections after each stage of the exercise, so the information use also for exercise conducting purposes.