Esta página permite visualizar los gaps existentes y averiguar qué soluciones podrían abordarlos. Si no se puede encontrar el gap buscado, se puede definir uno nuevo: Add CM Gap.

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Estratégico

Permitir que las soluciones de gestión de crisis y catástrofes se adapten a las competencias necesarias (DRIVER+)

  1. Facilitar la expresión de las capacidades necesarias y las carencias de de los profesionales de gestión de la . Facilitar el conocimiento de estas necesidades por los propietarios de soluciones, de forma que puedan desarrollar y anunciar soluciones innovadoras que resuelvan dichas carencias. Facilitar el descubrimiento de las soluciones innovadoras que abordan las necesidades y las carencias en materia de y catástrofes.   
  2.  
Estratégico

Entorno adecuado para una imagen operativa común (DRIVER+)

Ausencia de un entorno de «imagen operativa común» que permita integrar los orígenes de datos y los resultados de los cálculos a partir de distintos modelos, esenciales para el  proceso de toma de decisiones desde el punto de vista del jefe de operaciones del incidente.

Estratégico

Incorporar información de varios orígenes a las operaciones de mando de incidentes (IFAFRI)

La de incorporar información de varios orígenes no convencionales a las operaciones de mando de incidentes

Estratégico

Secure cross-agency documentation, sharing and tracking (STAMINA)

Efficient and secure sharing of the data necessary for decision making has proven to be challenging in the recent COVID-19 .

Estratégico

Adequate collaboration and communication guidelines and methodology (STAMINA)

management is a collective effort encompassing various organisations that need to work seamlessly together across domain and administrative borders.

Estratégico

Monitor and counter mis- and disinformation (STAMINA)

Mis- and disinformation can have adverse effects on management and even cause cascading crisis (e.g. civil disobedience and even insurrections)

Estratégico

Adequate Crisis Management legislation (STAMINA)

Provide a sound legal basis for various aspects of Management in all parts of the CM cycle.

Estratégico

Uso de la realidad virtual para mejorar el grado de preparación para una evacuación a gran escala (DRIVER+)

Carencias en el uso de la realidad virtual, como apoyo en la y los simulacros, para mejorar el grado de de los equipos de primera intervención en el caso de una evacuación a gran escala.

Estratégico

Backtracking of potentially infected persons (Johanniter Austria)

If a patient is identified as infectious after he/she was transported by the ambulance, we have to backtrace all contact persons of the ambulance car team and test them, as the car is not disinfected after each transport.

COLLECTION OF PARTICIPANT FEEDBACK (INEGMA-E²)

In order to have a complete understanding of the way that the exercise manages to create an environment in which the participants reach their training objectives, it is necessary to gather their feedback.

Data management: Data collection, data analysis and reporting (INEGMA-E²)

Data managment runs almost throughout the whole exercise cycle, from preparation, to conduct, analysis and reporting, even if evaluators are not heavily involved during the planning phase. It is useful to provide some guidance to evaluators for the content of data collection, usually this is developed in two pillars: evaluation of players performance and exercise conduct. There are different methods for data collection: through evaluators input, feedback from participants, recording, possibly input from observers, interviews, debriefs. To decide if and how to use observers for data collection, exercise managers may decide differently based on who the observers are. Info from observers may support evaluators, depending on the design of the exercise.
Mainly raw data, not information, that is available.

Making and registering the observations as soon as possible (in time and place) (INEGMA-E²)

Registering as many as possible facts in real time, possibly in field (FSX,TTX), improves the impartiality of collected observations due to avoiding opportunity for interpretation from the observers’ sides. Moreover, it helps to distribute observation collection activities in both phases: during and after the exercise, providing logistical advantage. Lastly, the observations are available in the evaluation database earlier, giving the opportunity to be used for introducing the corrections after each stage of the exercise, so the information use also for exercise conducting purposes. 

 

 

eu El sitio web Portfolio of Solutions se desarrolló inicialmente en el marco del proyecto DRIVER+. En la actualidad, el servicio está gestionado por el AIT Austrian Institute of Technology GmbH, en beneficio de la gestión europea de . El PoS está avalado y apoyado por la Disaster Competence Network Austria (DCNA), así como por los proyectos STAMINA y TeamAware H2020.