Auf dieser Seite können Sie bestehende Krisenmanagement Gaps einsehen und herausfinden, mit welchen Lösungen sie geschlossen werden könnten. Wenn Sie die gesuchte Lücke nicht finden können, können Sie eine neue definieren: Eine KM-Gap hinzufügen.

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Strategisch

Ermöglichen eines Abgleichs von CDM-Lösungen mit den erforderlichen Fähigkeiten (DRIVER+)

  1. Ermöglichen, dass Fähigkeitsanforderungen und Capability Gap der Fachkräfte ausgedrückt werden
  2. Ermöglichen, dass die Lösungsverantwortlichen diese Bedürfnisse verstehen, so dass sie die innovativen Lösungen, die diese Bedürfnisse lösen, entwickeln und bewerben können.
  3. Ermöglichen, dass die innovativen Lösungen, die die -Bedürfnisse und Gaps ansprechen, entdeckt werden.
Strategisch

Erstellung verwertbarer Informationen auf der Grundlage von Informationen aus mehreren Quellen (IFAFRI)

Die , verwertbare Informationen auf der Grundlage von Daten und Informationen aus mehreren Quellen zu erstellen

Back tracing of contact stations of infected persons (Johanniter Austria)

Within the patient and emergency transport we need to minimize the spread of diseases as best as possible to reduce the risk of our patients and staff. A complete disinfection of the ambulance cars after each transport is not possible, therfore we have to be aware of the risk of contamination.

Strategisch

Erkennung, Überwachung und Analyse von Bedrohungslagen und Gefahren in Echtzeit (IFAFRI)

Die zu Nachweis, Überwachung und Analyse passiver und aktiver Bedrohungen und Gefahren an Ereignisorten in Echtzeit

Strategisch

Adequate technology for communication with the public (STAMINA)

Recent COVID-19 crisis has demonstrated that EU states have so far failed to endorse a solid pandemics/epidemics communication methodology, develop clear guidelines and enforce use of these guidelines in crisis situations. In addition, the communication with the public was also inadequate - on the one hand impeding the use of information provided by the public in crisis manageent and on the other hand causing confusion and even panic among the population at first and leading to erosion of trust in authorities, thus facilitating the rise of rumours, conspiracy theories, civil unrests and even riots. 

Strategisch

Einbeziehen von Informationen aus mehreren und nicht-traditionellen Quellen (DRIVER+)

Unzulänglichkeit bei der , gefährliche Bereiche und einen Überblick über die Situation aus verschiedenen und nichttraditionllen Quellen (z. B. Crowd-Sourcing und Social-Media) in Reaktionsoperationen einzubeziehen.

Strategisch

Erstellen von Modellen und Veranschaulichung der Dynamiken chemischer und radiologischer Bedrohungslagen (DRIVER+)

Beschränkungen der , die Dynamik der chemischen und radiologischen Bedrohung in Echtzeit (Reaktionsphase) oder vor dem Ereignis (Vorbereitungsphase) zu modellieren und die erzielten Ergebnisse in einer Form zu visualisieren, die vom Einsatzleiter direkt verwendet werden kann.

Strategisch

Training and assessing the level of preparedness (STAMINA)

Training the individuals and organisations and testing their preparedness level increases the resilience and exposes the shortcomings that need to be handled.

Strategisch

Waldbrände: Brandverhalten (DRMKC)

Das Verständnis der Art und Weise, wie ein Brand auf die Variablen Brennstoff, Wetter und Topographie reagiert, einschließlich Variablen wie Ausbreitungsgeschwindigkeit und Intensität, kann sowohl bei der Bekämpfung der bereits ausgebrochenen Brände als auch bei der Prävention helfen.

 

 

Capabilities and expertise of the observers (INEGMA-E²)

Evaluators need to be aware of the topic that shall be evaluated, knowledge is needed on how to evaluate. 

Examples of topics: CBRN, wildfire, flooding.

If participants don't have knowledge about the observer’s knowledge and capabilities and expertise, they will lose trust.

COLLECTION OF FEEDBACK FROM EXERCISE ORGANIZATION AND CONTROL STAFF (INEGMA-E²)

To find out if the exercise was conducted in an optimal way and if the plan of the exercise was respected.

SOP for the evaluator (INEGMA-E²)

  • SOPs for defining methodology and proces of the evaluation based on its type
  • defining the methodology (literature review, interview, observation, etc.) 
  • should cover all phases of exercise planning/execution
  • model for a final report

 

 

eu Die Portfolio of Solutions Website wurde ursprünglich im Rahmen des DRIVER+ Projekts entwickelt. Heute wird das Service von der AIT Austrian Institute of Technology GmbH. zum Nutzen des europäischen Krisenmanagements betrieben. PoS ist vom Disaster Competence Network Austria (DCNA) sowie von den H2020-Projekten STAMINA und TeamAware befürwortet und unterstützt.